決算診断提案書
決算書を一番理解しなければいけない人はずばり「社長」です。
社長自身が会社の中身を知ることで次の戦略を打つことができます。
決算診断提案書では「過去の決算は終わった事」ではなく、「未来の判断材料」として比較・検討することができる提案書を作成し、決算書だけでは見ることのできないデータを数値化していきます。
「決算診断提案書」の作成例
決算診断提案書で得られるメリット
決算書が分かるようになります
「決算書の見方がわからない」「決算書を生きた経営データとして使いたい」といった声を元に決算内容を点数化し、誰もが理解できる決算書を作成できます。
会社の強みと弱みを把握できる
グラフなどビジュアル化することにより、会社の特性を把握することができ、将来の計画やリスク管理ができるようになります。
改善のヒントをご提案
診断結果から人・モノ・金・情報といった経営資源別の全体像を解説。
収益性・生産性・資金性・安定性・健全性・成長性・それぞれの改善のための施策が必要かのヒントをご提案します。
マネージメント・パワー
決算時に現状の経営資源（ヒト,モノ,カネ,情報）を数字では表せない経営力
①社長自身
②顧客（マーケティング）
③商品（サービス）
④人材
⑤成長性
⑥財務
⑦経営管理
⑧危機管理
の８要素を診断し改善すべき課題が明確に表れてきます。
定性分析を知ることで社長の経営力がわかります！！
「マネージメント・パワー」の作成例
月次経営提案書
月次実績データを経営者にわかりやすい提案書として作成します。
前年対比や事業計画で立てた予実分析にて、経営者の次の一手をスピーディに提案することができます。
図・グラフ・文章などを用いて提案することにより、月次監査（月次経営会議）の価値を高めながら、より具体的な施策を立て実行することができます。
「月次決算提案書」の作成例
期中決算提案書
経過月の実績データから目標と実績のギャップを分析し、残期間の具体的対策を検討します。
月次報告・四半期ごとの社内の経営会議資料としても活用できます。
「期中決算提案書」の作成例
決算事前提案書
今期の予想決算をわかりやすく作成します。
黒字企業には節税対策を含めご納得のいく決算対策を、赤字企業には今期決算と来期に向けて具体的な行動指針をご提案します。
「決算事前提案書」の作成例
事業計画書
決算診断で明らかになった経営課題を解決するために、数値目標だけでなく「経営ビジョン」「行動計画」に至るまでを完全サポート。
数値計画から実践行動計画の策定、資金繰り、金融機関対策も行うことができます。
「事業計画書」の作成例
事業計画書の特徴
中期5か年計画を策定できます
現状分析（決算診断・ﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄﾊﾟﾜｰ）を合わせて行うことで、 自社の強みを活かした事業計画書を策定できます。
資金繰りシミュレーションから借入返済計画まで金融機関提出用の改善計画書としても活用することができます。
将来の発展を見据えたシミュレーション
概算の目標数値が事業計画システムに連動していることで現在の進捗状況に対してのシミュレーションを随時実施。
次監査時や社長の経営判断に重宝します。
前田税理士事務所は決算診断・事業計画書も活用しながら中小企業様の経営をサポートさせていただきます。
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